Walaway
Accompagniamo HR manager, responsabili welfare e professioniste/i nella costruzione di competenze solide su welfare aziendale, benessere organizzativo e parità di genere. I nostri percorsi uniscono compliance normativa, visione strategica e cultura del benessere.
LE NOSTRE AREE DI FORMAZIONE
Non pretendiamo di sapere tutto: per ogni esigenza ci affidiamo ai/alle migliori esperti/e del settore, costruendo team di formatori/trici verificati/e e testati/e nel tempo.
progettazione
Dalla compliance fiscale alla costruzione operativa di piani welfare efficaci. Un percorso concreto per chi deve muoversi con sicurezza tra norme, vantaggi contrattuali e implementazione.
cultura
Il benessere non è un benefit: è un orientamento strategico. Formiamo le organizzazioni a costruire ambienti di lavoro dove le persone fioriscono, e l’impresa con loro.
people strategy
Il benessere organizzativo non è una lista di benefit: è una scelta strategica che definisce l’identità dell’azienda. Questo
programma supporta HR e manager nell’evoluzione del welfare da pacchetto standard a leva di crescita culturale e sostenibilità sociale.
de&i
Costruiamo consapevolezza e competenze per promuovere ambienti di lavoro equi. Un percorso che parte dalla cultura organizzativa e arriva agli strumenti concreti per la certificazione.
Focus certificazione UNI/PdR 125:2022 — Supportiamo le organizzazioni nel percorso verso la certificazione di parità di genere: dalla gap analysis all’implementazione dei KPI richiesti.
Incontriamo i vostri referenti per comprendere esigenze, contesto organizzativo e obiettivi formativi specifici.
Costruiamo il programma formativo più adatto, identificando format, durata e professionisti coinvolti dal nostro network.
Realizziamo la formazione in presenza, online o in modalità blended, adattandosi alle vostre necessità organizzative.
Progettiamo sessioni dedicate a diversi cluster: popolazione aziendale completa, ambassador e referenti, middle management, team leader, HR e welfare manager.
A CHI CI RIVOLGIAMO
AZIENDE
HR manager, responsabili welfare, CSR e sostenibilità che vogliono costruire competenze solide e aggiornate.
ENTI DI FORMAZIONE
Collaboriamo in co-progettazione ed erogazione di percorsi formativi su welfare e benessere organizzativo.
TERZO SETTORE
Enti che vogliono rafforzare la propria visione strategica e costruire nuove fonti di sostenibilità economica.
PERCHE’ WALA’
Competenza verticale: Welfare e benessere organizzativo non sono contorno della nostra offerta: sono il cuore di tutto quello che facciamo.
Network di esperti verificati: per ogni esigenza specifica ci affidiamo a professionisti/e testati/e nel tempo, non a generalisti.
Approccio consulenziale. Non solo teoria: ogni percorso porta strumenti applicabili il giorno dopo, nel contesto specifico dell’organizzazione.
Progettazione personalizzata. Nessun modulo preconfezionato. Ogni progetto nasce da un assessment reale e risponde a bisogni concreti.
Offriamo massima flessibilità: formazione in aula, webinar, percorsi blended, workshop esperienziali. La scelta dipende dagli obiettivi formativi e dalle esigenze organizzative emerse in fase di assessment.
Un progetto di formazione su misura per le aziende è un programma personalizzato che si adatta alle esigenze specifiche dell’organizzazione. Questi progetti possono includere sessioni dedicate a diversi gruppi, come l’intera popolazione aziendale, gli ambassador, il middle management e i team leaders.
Le tematiche trattate possono spaziare dal welfare aziendale e sostenibilità sociale (ESG), al welfare territoriale e alle relazioni con le comunità, fino a politiche di diversità, equità e inclusione (DE&I). La formazione mira a creare un ambiente di lavoro ideale, migliorando la gestione delle risorse e favorendo un clima positivo per tutti.
La formazione su temi come il welfare aziendale e la sostenibilità sociale porta numerosi benefici. Innanzitutto, aumenta la consapevolezza dei dipendenti riguardo alle politiche aziendali e alle pratiche sostenibili, migliorando l’impegno e la motivazione. Inoltre, una formazione efficace sulle politiche di DE&I e sulla comunicazione interna ed esterna aiuta a costruire un clima di lavoro inclusivo e collaborativo. Infine, investire nella formazione significa investire nel capitale umano, che è fondamentale per il successo a lungo termine dell’azienda.
La progettazione di un programma di formazione su misura inizia con un’analisi approfondita delle esigenze dell’organizzazione. Questo processo include incontri con i dirigenti e i team per identificare le aree di miglioramento e i temi prioritari, come welfare aziendale, sostenibilità sociale e comunicazione. Una volta raccolte le informazioni necessarie, si sviluppa un piano di formazione che può includere workshop, seminari e sessioni pratiche, specificamente pensati per i diversi gruppi dell’organizzazione. L’obiettivo finale è creare un percorso formativo che non solo risponda alle esigenze dell’azienda, ma che favorisca anche un ambiente di lavoro positivo e produttivo.
