Walaway

Welfare aziendale e benessere organizzativo

Il benessere come scelta strategica

Non ci limitiamo a progettare piani welfare: ti accompagniamo nella costruzione di una strategia di benessere organizzativo a tutto tondo, che parte dalla necessità dell’impresa, dalle persone e dei territori generando valore sostenibile per l’intera organizzazione.

Una consulenza che accompagna, non che prescrive

Il benessere organizzativo non si costruisce con un pacchetto di benefit: si costruisce con una visione, una strategia e la capacità di ascoltare davvero le persone. Noi ti affianchiamo in questo percorso con la terzietà necessaria per guardare l’organizzazione dall’esterno e la competenza per tradurre ciò che vediamo in azioni concrete. Manteniamo sempre la nostra indipendenza dai fornitori: il nostro interesse è trovare il piano giusto per te, non vendere servizi.

Partiamo dai bisogni reali

Usiamo strumenti come WIN per ascoltare le persone prima di progettare qualsiasi cosa. Niente soluzioni a pioggia.

Costruiamo su misura

Ogni piano nasce dal contesto specifico: dimensione aziendale, settore, cultura organizzativa, obiettivi di business.

Generiamo valore misurabile

Il welfare non è un costo: è un investimento. Ti aiutiamo a misurare l'impatto su retention, clima, produttività e reputazione.

Restiamo nel tempo

Non consegniamo un documento e spariscono. Monitoriamo, aggiorniamo e facciamo evolvere la strategia con te.

Il nostro metodo (WALAWAY)

Ad ogni azienda o ente proponiamo percorsi strutturati che si adattano alle esigenze specifiche di ogni cliente, mettendo al centro i bisogni reali delle persone.

I nostri progetti sono guidati dall’esperienza, dagli obiettivi strategici delle organizzazioni e dallo studio del loro ecosistema — così il welfare genera valore per tutti gli attori coinvolti.

Piani di welfare aziendale

Con WIN What I Need mappiamo i bisogni reali delle persone in azienda. Ogni intervento nasce da dati certi, non da assunzioni evitando
investimenti dispersivi.

Benessere organizzativo

Dalla gestione del clima organizzativo alle politiche di conciliazione vita-lavoro: lavoriamo sulla cultura aziendale, non solo sui benefit.

Comunicazione interna

Un piano welfare funziona solo se le persone lo conoscono e lo vivono. Ti affianchiamo nella costruzione di una comunicazione interna efficace e continua.

SCOUTING

Contiamo su una rete consolidata di fornitori selezionati. Ti guidiamo nella scelta e nel monitoraggio delle soluzioni  mantenendo sempre la nostra terzietà.

Monitoraggio e KPI

Definiamo insieme gli indicatori di successo e misuriamo nel tempo l’impatto delle azioni per aggiustare la rotta e dimostrare il
valore dell’investimento.

SUPPORTO OPERATIVO

Professioniste al tuo fianco

Quando le competenze interne non bastano o non sono continuative, il rischio è disperdere tempo, risorse e fiducia. I nostri servizi di temporary management portano professionalità dedicata, struttura e continuità integrandosi con il team HR esistente senza sostituirlo.

WELFARE MANAGER

Una figura professionale dedicata che presidia la strategia welfare dall'interno: dalla progettazione del piano alla gestione dei fornitori, dal monitoraggio dei KPI alla comunicazione interna.

INTERNAL communication

Una regia esterna competente che trasforma messaggi dispersi in un dialogo chiaro, coerente e bidirezionale valorizzando welfare e benessere organizzativo nella comunicazione quotidiana.

Iniziamo dalla tua organizzazione

Raccontaci dove sei e dove vuoi arrivare. Il resto lo costruiamo insieme.

FORMAZIONE INTERNA

Formare chi presidia il welfare dall'interno

Una delle leve più efficaci per radicare una cultura del welfare è investire sulle persone che la presidiano dall’interno. I welfare
manager e gli ambassador aziendali sono il punto di contatto tra la strategia e la vita quotidiana delle persone: se sono formati bene, il piano welfare funziona davvero. Progettiamo percorsi dedicati per costruire figure interne capaci, autorevoli e motivate  che sappiano non solo comunicare il welfare, ma interpretarlo e farlo evolvere.

Welfare Manager

Chi ha la responsabilità strategica del piano welfare: dalla lettura dei bisogni all'ottimizzazione fiscale.

· Normativa e compliance aggiornata
· Lettura dei bisogni e people analytics
· Gestione e valutazione dei fornitori
· Reportistica e KPI di impatto

Ambassador del welfare

I moltiplicatori del cambiamento: colleghe e colleghi che portano il welfare vicino alle persone.

· Comunicazione interna efficace
· Ascolto attivo e rilevazione bisogni
· Gestione delle obiezioni
· Presidio dei momenti di vita chiave

Programma continuativo

Non un corso singolo, ma un presidio nel tempo con aggiornamenti, confronto tra pari e toolkit operativi.

· Aggiornamenti normativi periodici
· Community di pratica
· Supervisione e tutoring dedicato
· Strumenti e toolkit operativi

Formazione trasversale

Su questi temi offriamo anche percorsi formativi

Welfare aziendale, benessere organizzativo, normativa: tutto su cui ti consultiamo lo formiamo anche. Percorsi su misura per HR manager, welfare e team interni

FAQ

Che cos'è il welfare aziendale e come può migliorare il benessere organizzativo?

Il welfare aziendale è un insieme di politiche e servizi offerti dalle imprese ai propri dipendenti per migliorare la loro qualità della vita, sia sul posto di lavoro che nella vita privata. Questi piani possono includere benefici come assicurazioni sanitarie, programmi di fitness, servizi di consulenza psicologica e agevolazioni per la conciliazione tra vita professionale e privata. Un approccio efficace al welfare aziendale può contribuire significativamente al benessere organizzativo, creando un ambiente di lavoro più positivo, riducendo il turnover del personale e aumentando la produttività complessiva.

Implementare piani di welfare aziendale offre numerosi vantaggi sia per i dipendenti che per l’azienda. Per i lavoratori, questi piani migliorano la soddisfazione sul lavoro, promuovono un migliore equilibrio tra vita professionale e personale e aumentano il morale. Per le aziende, un buon programma di welfare può ridurre i costi legati alla salute, diminuire l’assenteismo e attrarre talenti migliori. Inoltre, aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti tendono a sviluppare una cultura aziendale forte, aumentando la fidelizzazione e l’impegno del personale.

Scegliere il piano di welfare aziendale più adatto richiede un’analisi approfondita delle esigenze e delle preferenze dei dipendenti. È importante condurre un sondaggio per raccogliere feedback sulle opzioni preferite, come programmi di salute e benessere, flessibilità oraria o supporto alla formazione. Inoltre, l’azienda dovrebbe considerare il proprio budget e gli obiettivi strategici, bilanciando le esigenze dei dipendenti con quelle aziendali. Collaborare con esperti in welfare e benessere organizzativo può aiutare a creare un piano su misura che massimizzi i benefici per tutti i soggetti coinvolti.