Analisi dei bisogni nel welfare aziendale: perché un piano funziona solo se parte dall’ascolto
Welfare aziendale poco usato? Spesso manca l’analisi dei bisogni. Ascoltare persone e clima aziendale rende il piano utile e il benessere organizzativo reale.
Certificazioni, cultura e benessere organizzativo
Le certificazioni su parità di genere, DE&I e benessere organizzativo aiutano a osservare l’azienda. Ma è l’ascolto continuo a renderle uno strumento di cambiamento reale.
Strategia di welfare e benessere organizzativo: il valore della progettazione circolare
Come si progetta una strategia di welfare aziendale davvero efficace? Scopri il metodo che parte dall’ascolto, analizza il contesto e misura i risultati nel tempo.
Le persone stanno bene sul posto di lavoro?
Approfondimento sui dati Osservatorio HR Innovation 2026
Benessere organizzativo: perché il welfare aziendale che cresce non basta
Le aziende investono nel welfare aziendale come mai prima, ma l’engagement crolla. Il benessere organizzativo non si compra a catalogo: serve ascolto e misura del clima.
Progetto RLT: dove welfare aziendale e territoriale si incontrano
Walà racconta la storia di Trenord.
Genitori lavoratori: il sostegno che conta è quello di tutti i giorni
Tra carico invisibile, dimissioni e denatalità, il welfare per la genitorialità funziona solo a una condizione: partire dai bisogni reali delle persone e misurarli nel tempo. Non un giorno all’anno, ma un sistema.
Leadership & Care: quando la cura diventa una competenza organizzativa
Walà racconta la storia di Stripes.
Le Voci del Welfare: cosa dicono 6.508 lavoratori/lavoratrici sui loro bisogni reali
La nuova edizione della nostra newsletter parla della ricerca “le voci del Welfare”
L’engagement sta diminuendo. Ma non è il problema che pensiamo.
L’engagement sta diminuendo. Ma non è il problema che pensiamo. Stiamo osservando il lavoro cambiare rapidamente. Eppure continuiamo a farci la domanda sbagliata: come aumentare la produttività. L’ultimo report di Gallup, State of the Global Workplace 2026, ci fornisce molti dati, e tutti i numeri ci stanno dicendo altro. “In 2025, global employee […]