
Le persone stanno bene sul posto di lavoro?
Approfondimento sui dati Osservatorio HR Innovation 2026
Fare corretta informazione e alimentare la diffusione delle buone pratiche di welfare aziendale e benessere organizzativo sono per noi un impegno quotidiano: attraverso articoli di approfondimento, la nostra newsletter Walaland, eventi e il racconto di progetti, Walà Stories, che generano impatto reale.
In Walà ci impegniamo a condividere contenuti di valore, basati su evidenze concrete e visione critica. A raccontare non solo cosa facciamo, ma anche come lo facciamo e perché certe scelte funzionano mentre altre no.
Crediamo che nel panorama del welfare aziendale – dove convivono approcci diversi, promesse e soluzioni che non sempre generano l’impatto desiderato – serva un punto di riferimento chiaro. Vogliamo essere quel riferimento: offrire un punto di vista fermo su come si costruisce welfare che ascolta davvero, progetta con metodo e genera benessere che le persone sentono.

Approfondimento sui dati Osservatorio HR Innovation 2026

Le aziende investono nel welfare aziendale come mai prima, ma l’engagement crolla. Il benessere organizzativo non si compra a catalogo: serve ascolto e misura del clima.

Walà racconta la storia di Trenord.

Tra carico invisibile, dimissioni e denatalità, il welfare per la genitorialità funziona solo a una condizione: partire dai bisogni reali delle persone e misurarli nel tempo. Non un giorno all’anno, ma un sistema.

Walà racconta la storia di Stripes.

La nuova edizione della nostra newsletter parla della ricerca “le voci del Welfare”