Il welfare con l’accento sul valore sociale e territoriale

Wala
Chi siamo

Chi siamo

Walà è una Società Benefit che accompagna le imprese e le organizzazioni nella costruzione e nello sviluppo di Piani di Welfare Aziendale e strategie di benessere organizzativo ad elevato valore sociale e territoriale, con una particolare attenzione ai temi della qualità e della sostenibilità.

Walà nasce con l’intento di realizzare progetti per le imprese di ogni dimensione e per i territori che sappiano creare un tangibile e misurabile sharing value “di filiera”. In questo consiste il carattere “integrato” del Welfare: le risorse e gli attori coinvolti sono valorizzati e riconosciuti lungo un percorso capace di costruire “eco-sistemi” coesi ed in grado di generare esternalità ed impatti sociali positivi, inclusivi e duraturi.

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Cosa Facciamo

Cosa Facciamo

WIN

WIN

Analizziamo i bisogni reali di lavoratori, cittadini e territorio per costruire percorsi personalizzati, in grado di generare ecosistemi coesi, esternalità ad impatto sociale positivo, inclusivo e duraturo.

Garantiamo una rete di grande qualità, competenze e radicamento: proveniamo dal mondo del Sociale e ci avvaliamo di un network multidisciplinare di professionisti del settore e non, in grado di accrescere il valore complessivo dei progetti proposti. Per delle soluzioni innovative, efficienti ed efficaci.

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La carriera e l’inciampo del welfare

La carriera e l’inciampo del welfare

Il gender gap pesa dappertutto: dal reddito medio più basso alle inferiori opportunità di progressione. Uno dei fattori: il ruolo di caregiver in famiglia è sulle spalle delle donne. Martina Tombari, CEO di Walà: «Basta parlare di conciliazione tra vita privata e occupazione, perseguiamo invece l’integrazione»

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WIN nello speciale WELFARE MANAGEMENT – Realtà Eccellenti de IlSole24ORE

WIN nello speciale WELFARE MANAGEMENT – Realtà Eccellenti de IlSole24ORE

Fare welfare partendo dai bisogni di lavoratrici e lavoratori, per arrivare a realizzare obiettivi aziendali e progettare piani di benessere organizzativo realmente efficaci: lo abbiamo raccontato nel pubbliredazionale in uscita oggi 29 gennaio 2023 all'interno delle pagine de Il Sole 24 Ore nello speciale "Welfare Management - Realtà Eccellenti".

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WIN – raccontato dalle realtà che lo hanno sperimentato. Il video del nostro panel alla 4W4I 2023.

WIN – raccontato dalle realtà che lo hanno sperimentato. Il video del nostro panel alla 4W4I 2023.

Anche le migliori best practice che riguardano le politiche di inclusione nelle aziende e nelle organizzazioni rischiano di essere poco efficaci se non partono dall'ascolto e dalla valutazione dei reali bisogni delle lavoratrici e dei lavoratori. In questa sessione vi raccontiamo di WIN - What I Need, lo strumento di emersione dei bisogni sviluppato da Walà insieme a Percorsi di secondo welfare- il laboratorio di ricerca dell' Università Statale di Milano che dal 2011 amplia e diffonde il dibattito sui cambiamenti in atto nel welfare italiano. La metodologia utilizzata, l’ascolto empatico dei bisogni di lavoratrici e lavoratori, il ruolo attivo dei dipendenti nella costruzione di piani di benessere aziendale e attività di inclusione. Ascolto dei bisogni personali, professionali, familiari, economici; scelta oculata dei servizi che possono venire incontro a queste esigenze, accoglienza e mindset votata al miglioramento delle politiche di benessere organizzativo sono state le carte vincenti per un successo che ha coinvolto lavoratrici e lavoratori. Tutto grazie alle voci di chi ha implementato e utilizzato questo strumento. Con Martina Tombari, CEO di Walà Srl Società Benefit; Valentino Santoni, Ricercatore Sr di Percorsi di secondo welfare, Jorge Torre Responsabile Contrattazione sociale, rapporto con il welfare aziendale, fondi sanitari integrativi - CGIL Nazionale; Stefania Colosini, HR Labour Relations, Fiege Ecommerce logistics Italia; Maria Elena Padovani, Innovation e Events Autogrill; Emmanuele Massagli, Presidente AIWA.

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La partecipazione pubblico-privato nella progettazione sociale (anche) della conciliazione

La partecipazione pubblico-privato nella progettazione sociale (anche) della conciliazione

Un contributo di Martina Tombari su Percorsi di Secondo Welfare dedicato alle opportunità che la coprogettazione offre agli Enti del Terzo Settore nel formulare servizi efficaci per i Territori e le amministrazioni.

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Welfare in azienda: serve un welfare manager e piani individuali di benessere. Intanto arriva Win.

Welfare in azienda: serve un welfare manager e piani individuali di benessere. Intanto arriva Win.

Azienda Top intervista Martina Tombari sulle evoluzioni del Welfare nell'epoca Post Covid.

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Walà con Atena Informatica per il digitale a sostegno del Welfare locale

Walà con Atena Informatica per il digitale a sostegno del Welfare locale

Percorsi di secondo welfare racconta delle soluzioni digitali per il welfare locale e del nostro lavoro di consulenza ad Atena Informatica.

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La nostra mission è progettare e realizzare, nei diversi territori, sistemi di Welfare integrato

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